启岳教育

2022年沈阳启岳教育中级经济师培训课程即将开课了，一年一度的考试即将拉开帷幕，忙碌的备考和冲刺紧张的进行中，越来越多的管理岗位开始密切关注到了经济师证书的重要性，作为职称证的效力可见一斑。欢迎报考咨询。

 

我发现“建立关系”可能是损害HR内部品牌的第一大因素。如果人力资源领导者想在数据驱动的商业世界中取得成功，他们将需要放弃对建立人际关系的执着，取而代之的是在其他业务职能中常见的更客观的、独立的专家方法。

 

不幸的是，人力资源专业人士一直专注于建立内部关系，也许没有完全意识到他们正在支持“请帮我一个忙模型”。实际上，这是一种政治模式，决策受到情绪的影响。

 

在我看来，人力资源部本身就是虚伪的，因为它已经竭尽全力禁止与反对裙带关系和约会的政策的关系。“那些关系”所涉及的情绪会影响决策。然而，与此同时，我们为了自己的个人利益，刻意培养与经理的人际关系。不幸的是，在这种模式下，情绪取代了逻辑，由此产生的派系使重大变革变得更加困难。

 

一、与建立关系有关的误区

 

在我的研究中，我发现了与人力资源关系建立相关的9个主要问题，他们包括：

 

1、在充满需求的劳动力中，建立关系可能会被误解——71%的人力资源专业人士是女性，我发现期望甚至要求女性人力资源专业人士主动寻找可能主要是男性的经理以建立关系是错误的.建立关系的尝试很容易被误解。建立关系可能需要咖啡谈话、午餐会，甚至工作之外的活动，在当今高度紧张的性别环境中，这可能会让女性和男性都感到不舒服。

 

2、关系不道德地影响决策——根据定义，建立关系会降低双方之间的正式障碍，它允许重要的商业决策被“模糊”并受到情绪和个人需求的影响。当今的大部分人力资源部门都专注于提高招聘、薪酬、福利和晋升方面的客观性，在经理与HR打交道时同时推动主观性似乎在道德上是不一致的。

 

3、建立关系可以绕过公司的优先事项——许多在官僚机构工作的人建立关系是为了更快地得到他们想要的东西。不幸的是，基于个人需求的加急会损害公司，这些个人需求可能与公司的优先事项背道而驰，没有人计算与推迟真正的公司优先事项相关的实际成本。

 

4、绩效可能会因为建立关系需要很长时间而延迟——建立人际关系所花费的大量时间使得其他任何事情都很难完成。如果你在绝对需要建立信任关系的文化中运营，那么你将过度挫败那些拥有挑战现状的现代理念的新员工。他们经常会受到维持现状的拥护者的直接攻击。

 

5、维护关系也需要人力资源专业人员的时间——即使在你建立关系之后，维护它们也需要人力资源专业人员应该花费大量时间来建立他们的专业知识并提供更高级别的服务。必须定期与人力资源内部和外部的关键影响者保持联系，这意味着每月要花多达50个小时“路过”、喝咖啡并跟上他们工作之余的生活节奏。

 

6、建立关系的过程也占用了经理的大量时间——不要忘记，建立关系方法的“目标”也会用掉（或浪费）大量时间，他们应该花在他们的工作和团队上。

 

7、建立关系通常意味着政治和孤岛——当你仔细审视它时，依赖已建立的关系主要意味着政治行动。